Strategische und operative Planung
Strategische Planung von Geschäftsprojekten
Eine Erfolgsstrategie mit geeigneten Zielen aufstellen
Nachhaltiger Erfolg erfordert die Anpassung an Nachfrage und Technologie. Bei internationalen Projekten sind sorgfältige Planung, Recherche und die Anpassung an lokale Geschäftspraktiken und kulturelle Unterschiede entscheidend.
Senergia hilft Kunden durch Online-Workshops bei der Festlegung und Priorisierung von Zielen, der Ressourcenanalyse, der Ergänzung von Kapazitäten durch externe Dienstleister, der Entwicklung von Umsetzungsprozessen sowie deren Priorisierung und Erfolgskontrolle bei diesen Anliegen:
➜ Operative Unterstützung bei der Gründung von Vertriebsniederlassungen.
➜ Optimierung des Vertriebs, insbesondere in DACH und Frankreich.
➜ Evaluierung und Auswahl von KI- und Blockchain-Lösungen, sowohl für umfassende Implementierungen als auch für kleinere Mikro- und Pilotprojekte.
Die Zusammenarbeit mit uns ist einfach
Projektmanagement zusammen mit Experten vor Ort
Je nach Kundenbedarf umfassen die Leistungen entweder die komplette Prozesskette inklusive Strategieausarbeitung, Projektumsetzung und Monitoring oder sie adressieren ein einzelnes Thema.
➜ Senergia koordiniert für seine Auftraggeber Experten vor Ort und setzt dabei erprobte Methoden ein.
Strategische Facilitation
ENTWICKLUNG VON PROJEKTSTRATEGIEN
Moderation im Online-Format bei der Entwicklung von Projektstrategien, insbesondere im internationalen Kontext.
Business-Implementierung
ORGANISATION, VERTRIEB UND TECHNOLOGIE
Implementierung von internationalen Projekten in den Bereichen Betriebsorganisation, Online-Marketing, Vertrieb und Technologie.
Vertrieb
SOFTWAREENTWICKLUNG UND TECHNOLOGIE
Vertrieb von IT-Dienstleistungen in der Softwareentwicklung und Technologielösungen bezüglich Webapps, DevOps, KI und Blockchain.